Drillize
Drillize
Каталог
Менторы
Полезное
Цены
Регистрация
Вход
← Назад
Менеджер Проектов / Middle
Собеседование Техническое. Загруженный курс.
Начать
Сообщение
Вопросы
1. Удобно на ты или на вы
2. Расскажи о своем опыте
3. Почему решил стать Project Manager
4. Почему ушел из системного аналитика
5. Что входит в обязанности PM
6. В чем разница между PM и Delivery Manager
7. Какие цели были на последнем месте работы
8. Участвовал ли в формировании требований к проекту
9. Руководил ли Product Manager
10. Кто был в команде
11. Сколько человек было в команде на предыдущей работе
12. Как был построен рабочий процесс на последнем месте работы
13. Что менял в рабочем процессе
14. По каким методологиям работал
15. Как ставились задачи на последнем месте работы
16. Как формировалось ТЗ на последнем месте работы
17. Приходило ли готовое ТЗ на последнем месте работы
18. Как рождалась идея что делать в проекте
19. Решал ли бизнес какой приоритет у задач
20. Работала ли команда по спринтам
21. Как ставил цели команде
22. По каким метрикам определял что команда справляется
23. Как следил за большой командой
24. Что ожидаешь от нового места работы
25. Что не нравится в нынешнем руководите
26. Что такое реактивный менеджмент
27. Как думаешь как тебя оценивает нынешний руководитель
28. Как думаешь как тебя оценивает команда
29. Чем нравятся разработчики
30. Кто виноват если проект завален
31. Работал ли с Kanban
32. Что такое WIP-лимит в Kanban
33. Зачем следить за WIP-лимитом
34. Какие самые важные метрики нужны для команды
35. Есть ли вопросы