Drillize
Drillize
Каталог
Менторы
Полезное
Цены
Регистрация
Вход
← Назад
Менеджер Проектов / Middle
Собеседование Техническое. Загруженный курс.
Начать
Сообщение
Вопросы
1. Как у тебя дела
2. Почему работаешь в найме
3. Какие успехи в роли ментора
4. Расскажи о себе
5. Что лучше всего умеешь делать
6. Какими инструментами пользуешься для управления проектом
7. Что не устраивает на нынешней работе
8. Обсуждал ли с руководителем что проект неинтересен
9. Чего ждешь от новой компании
10. Чего хочешь от нового руководителя
11. Чего не хочешь от нового руководителя
12. Нужен ли руководитель
13. Зачем нужен руководитель
14. Что будет если руководитель слабый менеджер
15. По каким критерием будешь выбирать новую работу
16. Готов ли к гибридному формату работы
17. Какую задачу ставил при сборе требований к проекту
18. Какие действия предпринимал при сборе требований к проекту
19. Какие инструменты используешь для планирования
20. Как выявлял stakeholders в проекте
21. Какие знаешь типы stakeholders
22. С какими stakeholders работал
23. Был ли проект с большим количеством stakeholders
24. Когда stakeholder оказывал сопротивление в проекте
25. Как боролся с сопротивлением stakeholder в проекте
26. Оказывал ли сопротивление stakeholder не самого высокого уровня
27. Как решал конфликтную ситуацию
28. Менялись ли сроки по задачам в проекте
29. Почему менялись сроки по задачам в проекте
30. Как справлялся со сменой сроков задач
31. Приходилось ли менять проектный подход у всех участников
32. Есть ли важный вопрос который не был задан
33. Какие есть профессиональные достижения
34. Что получили компании от работы с тобой
35. Какие успехи в поисках работы
36. Какие у тебя есть недостатки для работы Project Manager