Первым делом анализирую причины задержки: нереалистичные сроки, изменение требований, нехватка ресурсов или технические сложности. Затем: - **Приоритизирую задачи** по MVP и бизнес-ценности, отсекая нефункциональные требования - **Коммуницирую с заказчиком** – прозрачно показываю ситуацию, предлагаю варианты (увеличить сроки/бюджет или сократить scope) - **Оптимизирую процессы** – внедряю daily standups, перераспределяю нагрузку в команде, автоматизирую рутину Пример: если задержка из-за долгого тестирования, внедряю CI/CD пайплайн: ``` # Пример GitHub Actions для автоматического тестирования name: CI on: [push] jobs: test: runs-on: ubuntu-latest steps: - uses: actions/checkout@v2 - run: pytest --cov=./ ``` Главное – не скрывать проблему, а управлять ожиданиями стейкхолдеров.