При оценке вовлеченности кандидатов в команду я фокусируюсь на нескольких ключевых аспектах: - **Мотивация** — почему человек хочет работать именно в этом проекте/команде. Пример: если кандидат упоминает интерес к технологиям проекта или разделяет ценности компании — это хороший сигнал. - **Активность и вопросы** — вовлеченные кандидаты задают осмысленные вопросы о проекте, процессах, команде. Например: "Как у вас построен процесс code review?" или "Какие метрики успеха у проекта?". - **Опыт и достижения** — как человек описывает свои прошлые проекты. Важно, чтобы он говорил о командной работе, а не только о личных успехах. Пример: "Мы внедрили CI/CD, что сократило время delivery на 30%". - **Тестовое задание** — качество и глубина проработки. Даже если тестовое небольшое, видно, вложил ли человек усилия или сделал на скорую руку. - **Обратная связь** — как кандидат реагирует на фидбек. Вовлеченные люди уточняют детали, а не просто соглашаются.