Мотивация команды зависит от понимания их потребностей и создания комфортной среды. - **Индивидуальный подход** – узнаю, что важно для каждого: карьерный рост, обучение, гибкий график. - **Прозрачность** – открыто делюсь целями проекта, прогрессом, проблемами. Чувство вовлечённости повышает ответственность. - **Признание заслуг** – хвалю публично, отмечаю вклад в общие результаты. - **Автономия** – даю свободу в выборе решений, но с чёткими рамками. - **Развитие** – предлагаю курсы, менторинг, сложные задачи для роста. Пример: если разработчик хочет изучать новый стек – включаю его в соответствующий модуль проекта. Главное – баланс между доверием и контролем.