Да, проводил. Оценка проекта — ключевой этап, чтобы избежать рисков и недопонимания. **Что учитываю:** - **Требования**: анализ ТЗ, уточнение деталей с заказчиком. - **Сложность**: разбиваю на подзадачи, оцениваю время на каждую. - **Технологии**: выбор стека, проверка совместимости, learning curve. - **Риски**: зависимости, узкие места, альтернативные решения. **Пример:** ``` # Оценка времени на задачу (в часах) tasks = { "API integration": 8, "DB schema design": 4, "Auth system": 6, "Testing": 5, "Buffer (unexpected)": 3 } total_hours = sum(tasks.values()) # 26 часов ``` Использую **PERT** или **Scrum poker** для командной оценки. Всегда закладываю буфер (+20% времени) на доработки.