Да, решал. Конфликты неизбежны в проектах, особенно при несовпадении ожиданий, сроков или ресурсов. **Пример:** Разработчики настаивали на увеличении сроков из-за сложного функционала, а заказчик требовал соблюдения дедлайна. **Решение:** - Провёл встречу с обеими сторонами, чтобы понять корень проблемы. - Разбил задачу на MVP и фазы, согласовав приоритеты. - Предложил компромисс: часть функционала в срок, остальное — в следующем релизе. **Итог:** Заказчик получил рабочий продукт вовремя, команда избежала перегрузки. Ключевое — слушать, анализировать и искать win-win решения.