Да, есть несколько ключевых тем, которые часто затрагивают на собеседованиях для IT Project Manager: - **Управление проектами** - Какие методологии (Agile, Scrum, Waterfall) используете и почему? - Как справляетесь с изменением требований? - **Команда и коммуникация** - Как разрешаете конфликты в команде? - Как мотивируете разработчиков? - **Технические аспекты** - Как оцениваете риски и сроки проекта? - Как работаете с техническим долгом? - **Кейсы** - Опишите сложный проект и как вы его завершили. Пример ответа на вопрос о методологиях: *«В зависимости от проекта: для стартапов — Scrum, для госзаказчиков — Waterfall с чёткими этапами. В гибридных проектах комбинирую Kanban и Scrum, например, для поддержки и новых фич.»* Готовьте примеры из практики — они убедительнее теории.