**1. Разнообразие ролей и экспертизы** Команда должна включать специалистов разного профиля: бэкенд, фронтенд, QA, DevOps, Product Manager. Это обеспечивает полный цикл разработки без узких мест. **2. Гибкость и кросс-функциональность** Члены команды должны уметь частично заменять друг друга (например, бэкендер понимает основы фронта). Это ускоряет процессы и снижает риски. **3. Четкое разделение ответственности** Каждый знает свою зону ответственности, но есть общие цели. Например: ``` # Бэкенд и фронтенд согласуют API class UserAPI: def get_user(self, id): # Бэкенд реализует pass def display_user(self, data): # Фронтенд использует pass ``` **4. Автоматизация процессов** CI/CD, тестирование, деплой должны быть максимально автоматизированы (GitHub Actions, pytest, Docker). **5. Коммуникация и прозрачность** Ежедневные стендапы, трекер задач (Jira, Trello), код-ревью. **6. Фокус на продукт** Все понимают бизнес-цели, а не только технические задачи. **Пример структуры:** - 2 бэкенд-разработчика - 2 фронтенд-разработчика - 1 QA-инженер - 1 DevOps - 1 Product Owner