Курсы по управлению проектами дали мне структурированный подход к работе: методологии (Agile, Scrum, Waterfall), инструменты (Jira, Trello), техники планирования и оценки рисков. Например, в Agile я научился разбивать задачи на спринты и проводить ретроспективы для постоянного улучшения процессов. **Пример с кодом**: ``` # Оценка сложности задачи по Fibonacci-шкале (Scrum) task_complexity = [1, 2, 3, 5, 8, 13] if current_task in task_complexity: print(f"Задача оценена в {current_task} story points") ``` Также курсы помогли развить soft skills: коммуникацию, лидерство, управление конфликтами. Например, я использую технику «5 почему» для анализа проблем в команде. **Итог**: комбинация hard и soft skills позволяет эффективно управлять проектами, минимизируя риски и повышая продуктивность команды.