На предыдущем месте работал по гибкой методологии (Scrum/Kanban). Задачи ставились через Jira, процесс выглядел так: - Планирование: раз в 2 недели проводили планирование спринта с PM и командой. Оценивали сложность задач в story points. - Разбивка: крупные эпики делили на подзадачи (обычно по 1-3 дня работы). - Уточнение: перед началом работы уточняли требования с аналитиком/заказчиком, если что-то было неясно. - Приоритизация: задачи выстраивались по важности в бэклоге. Пример типичной задачи в Jira: ``` # JIRA-123: Реализовать кэширование API-ответов Описание: - Использовать Redis для кэширования GET-запросов - TTL кэша - 5 минут - Добавить параметр ?nocache для обхода кэша ``` Все спорные моменты обсуждались на ежедневных стендапах. Готовые задачи проходили код-ревью и тестирование перед мержем.