PMBoK (Project Management Body of Knowledge) — это стандарт управления проектами, разработанный PMI (Project Management Institute). Он описывает лучшие практики, процессы, инструменты и методы, применяемые в управлении проектами. **Ключевые элементы:** - **5 групп процессов:** инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, завершение. - **10 областей знаний:** интеграция, содержание, сроки, стоимость, качество, ресурсы, коммуникации, риски, закупки, стейкхолдеры. **Пример:** При управлении ИТ-проектом PMBoK помогает структурировать работу: - **Инициация:** Определение целей (например, внедрение CRM). - **Планирование:** Создание WBS (Work Breakdown Structure) для декомпозиции задач. - **Исполнение:** Координация команды разработчиков. - **Мониторинг:** Контроль сроков через диаграмму Ганта. - **Завершение:** Подведение итогов и передача продукта. PMBoK — это гибкий framework, адаптируемый под Agile, Waterfall и гибридные подходы.