Мы использовали гибридную методологию (Scrum + Kanban) с двухнедельными спринтами. Основные инструменты: - **Jira** – трекинг задач, спринтов, эпиков - **GitLab** – код-ревью через MR, CI/CD пайплайны - **Confluence** – документация - **Slack** – оперативные обсуждения Пример процесса: ``` # Ветка создается из задачи JIRA (ID в названии) git checkout -b feature/TASK-123-add-login # После ревью в GitLab мержим через squash-коммит git commit -m "TASK-123: Добавил OAuth2 авторизацию [Reviewer: @dev_user]" ``` Особенности: - Еженедельные кросс-командные митапы по зависимостям - Общие библиотеки выносили в отдельные репозитории с SemVer - Тесное взаимодействие с QA на этапе тест-кейсов