Сроки определялись на основе оценки сложности задачи (story points) и velocity команды. Использовали метод планирования покера для объективной оценки. Пример процесса: - Разбирали задачу, обсуждали нюансы - Каждый разработчик давал свою оценку в SP (1, 2, 3, 5, 8 и т.д.) - При расхождениях — обсуждали и переголосовывали - Умножали SP на среднюю скорость команды (например, 20 SP/спринт) Для срочных задач применяли buffer time (+20-30% к оценке) на непредвиденные сложности. Финализировали сроки после согласования с PM и заказчиком. Код для расчета: ``` def estimate_deadline(story_points, team_velocity, buffer=0.2): sprints = story_points / team_velocity return sprints * (1 + buffer) # в неделях ```