Stейкхолдеры крупных компаний часто обращаются к внешним подрядчикам по нескольким причинам: - **Экспертиза и инновации** – внешние компании могут обладать узкоспециализированными знаниями или технологиями, которых нет внутри. - **Гибкость и скорость** – аутсорсинг позволяет быстрее масштабировать команду без долгого найма. - **Снижение затрат** – иногда дешевле нанять подрядчика, чем содержать штатных сотрудников. - **Фокус на core-бизнесе** – передача непрофильных задач позволяет сосредоточиться на ключевых направлениях. - **Риск-менеджмент** – распределение ответственности за сложные проекты снижает нагрузку на внутренние команды. Пример: вместо найма 10 разработчиков под конкретный проект, компания может заказать MVP у вендора с готовой командой.