Конфликтные ситуации — это нормальная часть работы в команде, особенно при совместной разработке. **Пример из опыта:** Был случай, когда коллега предложил переписать часть кода на `asyncio`, а я настаивал на синхронном подходе, так как проект не требовал высокой производительности. **Как решили:** - Обсудили плюсы и минусы каждого подхода. - Провели нагрузочное тестирование. - Выбрали синхронный вариант, но с возможностью перехода на асинхронность в будущем. **Вывод:** Конфликты помогают находить оптимальные решения, если подходить к ним конструктивно. Главное — фокусироваться на задаче, а не на личностях.