Если вопрос о частоте получения задач или фидбека от руководства, то это зависит от компании и процессов. В Agile-командах коммуникация регулярная (ежедневные стендапы, ревью), в более традиционных — реже. Пример: ``` # В Agile-команде def daily_standup(): print("Что сделал вчера?") print("Что сделаю сегодня?") print("Какие есть блокеры?") ``` Если речь о критике/похвале — здоровый баланс это 5:1 (позитив : конструктив). Если перекос в одну сторону, стоит обсудить с руководителем. Главное — прозрачность. Хорошо, когда есть чёткие KPI и регулярные 1:1.