Проектный менеджер — это инвестиция в успех проекта. Он обеспечивает: - **Контроль сроков и бюджета** — предотвращает перерасход и срывы дедлайнов. - **Координацию команды** — устраняет хаос, синхронизирует работу разработчиков, дизайнеров и других специалистов. - **Снижение рисков** — заранее выявляет проблемы (например, нехватку ресурсов) и предлагает решения. - **Коммуникацию** — выступает единой точкой контакта, экономя ваше время на согласованиях. **Пример**: Без PM команда может потратить 2 недели на задачу, которую можно было сделать за 3 дня — просто потому, что не было четкого ТЗ или приоритезации. PM это исправляет. Итог: вы платите не за «лишнего человека», а за предсказуемый результат и сохраненные нервы.