Оценка задачи включает несколько этапов: - **Анализ требований** – понимание задачи, уточнение деталей, возможных ограничений. - **Разбиение на подзадачи** – декомпозиция на логические блоки (например, API, база данных, UI). - **Оценка времени** – для каждой подзадачи определяется время с учетом: - Реализации (кодирование) - Тестирования - Рефакторинга - Непредвиденных сложностей (буфер 20-30%) Пример оценки для задачи "Добавить авторизацию через JWT": ``` # Подзадачи: # 1. Настройка JWT-библиотеки (1 день) # 2. Реализация эндпоинтов (2 дня) # 3. Тестирование (1 день) # 4. Документация (0.5 дня) # Итого: 4.5 дня + буфер (1 день) → 5.5 дней ``` Используются методы: - **Planning Poker** – коллективная оценка. - **Исторические данные** – опора на похожие задачи. - **PERT** – оптимистичная/пессимистичная оценка. Важно учитывать риски: сложность интеграции, опыт команды, внешние зависимости.