Согласование бюджета — это итеративный процесс, который включает несколько этапов: - **Анализ потребностей**: Собираю данные о необходимых ресурсах (разработка, маркетинг, инфраструктура) и оцениваю затраты. Например, если нужно масштабировать сервис, считаю стоимость облачных ресурсов (AWS/GCP). - **Приоритизация**: Выделяю must-have и nice-to-have. Например, сначала обеспечиваю базовую функциональность, а улучшения UX — во вторую очередь. - **Согласование с командами**: Провожу воркшопы с разработкой, маркетингом и финансами, чтобы уточнить оценки и выявить риски. - **Презентация стейкхолдерам**: Готовлю обоснование ROI. Например: "Увеличение бюджета на серверы на 20% даст +30% к отказоустойчивости". - **Итерации**: Если бюджет урезают, пересматриваю scope или ищу оптимизации (например, кэширование вместо дорогих запросов к БД). Пример кода для оценки затрат на облако: ``` def estimate_cloud_cost(servers, price_per_server): return servers * price_per_server * 12 # годовая стоимость ``` Главное — прозрачность и баланс между целями продукта и возможностями компании.