PM (Project Manager) фокусируется на управлении проектом: сроках, бюджете, команде, рисках и коммуникации. Delivery Manager отвечает за конечный результат — доставку продукта/сервиса клиенту, включая качество, соответствие требованиям и удовлетворенность стейкхолдеров. **Ключевые отличия:** - **PM** — процессный подход (планирование, контроль, отчетность). - **Delivery Manager** — результат (рабочий продукт, метрики успеха, пост-релизная поддержка). **Пример:** PM следит, чтобы разработка фичи завершилась в срок, а Delivery Manager убеждается, что фича решает проблему пользователя и интегрирована в продукт без багов. Delivery Manager часто работает в agile-средах (Scrum, Kanban), PM — в классических (Waterfall, Hybrid).