Product Manager (PM) фокусируется на **что** и **почему** — определяет видение продукта, потребности пользователей, приоритизирует фичи и отвечает за успех продукта на рынке. Project Manager (PjM) управляет **как** и **когда** — контролирует сроки, бюджет, ресурсы и процессы, чтобы команда выполнила задачи вовремя. **Пример:** PM решает, что нужно добавить поиск по фото в приложении (потому что пользователи просят). PjM разбивает задачу на этапы, координирует дизайнеров и разработчиков, следит за дедлайнами. **Ключевое отличие:** PM — стратегия и ценность, PjM — исполнение и эффективность. Часто роли пересекаются в стартапах.