Переход в Product Management обычно происходит из смежных ролей — разработки, аналитики, дизайна или маркетинга. Мой путь начался с позиции backend-разработчика, где я глубже погрузился в понимание продукта, пользователей и бизнес-метрик. **Ключевые шаги:** - **Расширение зоны ответственности** — помимо кода, участвовал в обсуждении фич, анализировал данные (например, SQL-запросы для оценки метрик). - **Soft skills** — научился доносить идеи между командами, вести переговоры с стейкхолдерами. - **Обучение** — курсы по Product Management (например, Coursera, Lenny’s Newsletter), чтение книг ("Inspired" by Marty Cagan). - **Пет-проекты** — запуск мини-продуктов для отработки навыков (например, Telegram-бота для трекинга задач). Пример: как разработчик я предложил упростить onboarding для новых пользователей через A/B-тест, что увеличило retention на 15%. Это помогло перейти в PM.