- Какие ключевые метрики продукта вы отслеживаете и какие у них текущие значения? - Как выглядит процесс принятия решений по продукту и какую роль в нём играет PM? - Какие самые большие вызовы, с которыми сталкивается продукт сейчас? - Как устроена работа с бэклогом и приоритизация задач? - Как выглядит взаимодействие между продуктом, разработкой и дизайном? - Какие инструменты и методологии используются в команде (Agile, Scrum, Kanban и т.д.)? - Как оценивается успешность работы PM в вашей компании? - Какие возможности для профессионального роста есть у PM в команде? - Какие ближайшие крупные инициативы запланированы в продукте? - Что вам больше всего нравится в работе над этим продуктом? Эти вопросы помогают понять культуру компании, зрелость процессов и ожидания от роли.