На последнем проекте мы использовали гибридную методологию — комбинацию Scrum и Kanban. Команда работала в двухнедельных спринтах с ежедневными стендапами, но без жесткого планирования задач. **Ключевые моменты:** - **Backlog** формировался совместно с Product Owner, приоритизация через RICE-метод. - **Доска в Jira** с колонками: *To Do → In Progress → Code Review → QA → Done*. - **Code Review** обязателен перед тестированием (использовали GitHub Pull Requests). - **CI/CD** через GitLab CI, деплой в staging после прохождения тестов. **Пример процесса:** ``` # Пример автоматизированного теста для CI def test_payment_flow(): payment = process_payment(amount=100, currency="USD") assert payment.status == "completed" ``` **Результат:** снизили время доставки фич на 30% за счет гибкости Kanban и дисциплины Scrum.