На последнем проекте ТЗ формировалось итеративно с участием стейкхолдеров (заказчик, продукт-оунер, разработчики, тестировщики). - **Сбор требований**: - Интервью с заказчиком для выявления бизнес-целей. - Анализ конкурентов и аналогичных решений. - User stories и use cases от продукт-оунера. - **Детализация**: - Разбивка на эпики и задачи в Jira. - Уточнение критериев приемки (AC) через воркшопы. - Прототипирование UI/UX в Figma для наглядности. - **Валидация**: - Проверка на реализуемость с архитектором и командой. - Приоритизация через RICE-метод (Reach, Impact, Confidence, Effort). Пример: ``` # Пример критерия приемки для задачи "Онлайн-оплата": def test_payment_success(): assert process_payment(amount=100, card="valid") == "Success" assert process_payment(amount=0, card="valid") == "Invalid amount" ``` Финализировали ТЗ в Confluence с подписью заказчика. Документ оставался живым — дорабатывали по мере появления новых инсайтов.