Идея проекта обычно рождается из бизнес-потребностей, рыночного спроса или технологических возможностей. Процесс включает: - **Анализ проблемы** — выявление боли клиента или бизнеса. Например, низкая конверсия из-за медленного интерфейса. - **Исследование** — сбор данных (опросы, метрики, конкурентный анализ). - **Генерация гипотез** — мозговые штурмы с командой, стейкхолдерами. - **Приоритизация** — оценка через ICE (Impact, Confidence, Ease) или RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort). **Пример:** Для SaaS-платформы гипотеза — «Ускорение загрузки на 30% увеличит конверсию». Проверяем через A/B-тест: ``` if new_optimized_ui: track_conversion('experiment_group') else: track_conversion('control_group') ``` Финализация идеи — через MVP, где проверяем ключевые метрики перед масштабированием.