Команда оценивает меня по нескольким ключевым критериям: - **Коммуникация** — насколько ясно я ставлю задачи, слушаю и учитываю мнение команды. - **Организация** — как эффективно я управляю процессами, сроками и рисками. - **Поддержка** — помогаю ли устранять блокеры, защищаю ли интересы команды перед стейкхолдерами. - **Результативность** — достигаем ли мы целей проекта без перегрузок. Пример: если разработчики часто спрашивают уточнения по задачам — это сигнал, что нужно улучшить постановку целей. Хороший PM — это тот, кого команда воспринимает как помощника, а не надзирателя.