Да, работал с Kanban как инструментом управления проектами. Использовал его для визуализации workflow, ограничения WIP (Work In Progress) и управления потоком задач. **Пример применения:** - Доска в Jira/Trello с колонками: *Backlog → To Do → In Progress → Code Review → Done*. - WIP-лимиты для *In Progress* (например, не более 3 задач на разработчика). - Приоритезация через сортировку в *Backlog*. **Плюсы:** - Гибкость, прозрачность, фокус на непрерывной доставке. - Подходит для поддержки и итеративных проектов. **Нюансы:** - Требует дисциплины команды в обновлении статусов. - Менее структурирован, чем Scrum (нет жестких спринтов). Если нужно, могу адаптировать подход под процессы команды.