Как IT Project Manager, я стремлюсь к балансу между техническими и управленческими задачами. На текущей роли не хватает: - **Глубины процессов** – Agile/Scrum внедрены формально, без адаптации под специфику проектов. - **Автономии в принятии решений** – много согласований даже по мелким изменениям, что замедляет delivery. - **Данных для аналитики** – нет инструментов для сбора метрик (например, скорости разработки, качества тестирования), что усложняет прогнозирование. Пример: хотелось бы внедрить автоматизацию сбора метрик через Jira API: ``` import requests response = requests.get( "https://jira.example.com/rest/api/2/search?jql=project=PROJ", auth=("user", "token") ) print(response.json()["issues"][0]["key"]) # Пример получения данных ``` Ищу место, где процессы – это инструмент, а не бюрократия, и где можно влиять на продукт через данные.