Руководитель (Project Manager) в IT-проектах обеспечивает координацию команды, управление сроками, бюджетом и качеством продукта. Его ключевые задачи: - **Планирование и контроль**: разбивает проект на этапы, ставит реалистичные сроки, отслеживает прогресс. - **Коммуникация**: связывает заказчиков, разработчиков, тестировщиков и других стейкхолдеров, минимизируя недопонимание. - **Риск-менеджмент**: предупреждает и решает проблемы до их эскалации (например, задержки из-за стороннего API). - **Мотивация команды**: создает комфортные условия для работы, устраняет бюрократические барьеры. **Пример**: без PM разработчики могут уйти в «технический долг», а заказчик — остаться без MVP в срок. PM балансирует между «сделать идеально» и «сделать вовремя». ``` # Без PM: devs = [fix_bug(), refactor_code(), write_docs()] # Хаотичный приоритет. # С PM: prioritized_tasks = [mvp_feature(), critical_bug(), tech_debt_later()] # Стратегия. ```