Слабый менеджер может привести к ряду проблем в проекте: - **Срыв сроков** – из-за плохого планирования и контроля задач. - **Низкое качество продукта** – из-за отсутствия четких требований и контроля за исполнением. - **Демотивация команды** – хаос в управлении, неясные приоритеты и несправедливая оценка работы снижают вовлеченность. - **Конфликты** – из-за нечеткого распределения ролей и ответственности. **Пример:** Если менеджер не контролирует бэклог, задачи накапливаются, а команда тратит время на неважные фичи: ``` backlog = ["critical_bug", "minor_ui_tweak", "core_feature"] # Слабый PM: "Делаем всё подряд!" # Сильный PM: "Сначала critical_bug и core_feature!" ``` **Решение:** Команде важно озвучивать проблемы, а менеджеру – развивать hard/soft skills или делегировать часть полномочий. В крайнем случае – эскалация выше.