Как решал конфликтную ситуацию

Менеджер проектов Middle Без компании
Как решал конфликтную ситуацию
Ответы
В конфликтной ситуации между разработчиками из-за подхода к реализации фичи я организовал встречу с обеими сторонами. Сначала дал каждому высказать свою позицию без прерываний. Затем вместе проанализировали плюсы/минусы каждого подхода с точки зрения сроков, качества и масштабируемости. Пример: был спор между использованием готовой библиотеки или кастомного решения. Мы составили сравнительную таблицу: ``` # Готовая библиотека pros = ["быстро", "проверено"] cons = ["ограниченная функциональность", "зависимость"] # Кастомное решение pros = ["гибкость", "полный контроль"] cons = ["время разработки", "риск багов"] ``` В итоге нашли компромисс - взяли библиотеку за основу и доработали критичные моменты кастомным кодом. Важно было сохранить конструктивный диалог и сосредоточиться на общей цели проекта.