Как решал конфликтную ситуацию
Менеджер проектов
Middle
Без компании
Как решал конфликтную ситуацию
Ответы
В конфликтной ситуации между разработчиками из-за подхода к реализации фичи я организовал встречу с обеими сторонами. Сначала дал каждому высказать свою позицию без прерываний. Затем вместе проанализировали плюсы/минусы каждого подхода с точки зрения сроков, качества и масштабируемости.
Пример: был спор между использованием готовой библиотеки или кастомного решения. Мы составили сравнительную таблицу:
```
# Готовая библиотека
pros = ["быстро", "проверено"]
cons = ["ограниченная функциональность", "зависимость"]
# Кастомное решение
pros = ["гибкость", "полный контроль"]
cons = ["время разработки", "риск багов"]
```
В итоге нашли компромисс - взяли библиотеку за основу и доработали критичные моменты кастомным кодом. Важно было сохранить конструктивный диалог и сосредоточиться на общей цели проекта.