В проектах сроки по задачам часто корректируются из-за изменений требований, технических сложностей или переоценки трудозатрат. **Как я управляю сроками:** - Анализирую причины сдвигов (недооценка, блокеры, изменения scope). - Коммуницирую изменения стейкхолдерам, предлагаю варианты (урезание scope, добавление ресурсов). - Фиксирую изменения в документации (Jira/Confluence) с пояснением причин. **Пример:** Задача на интеграцию API оценивалась в 5 дней, но выяснилось, что документация партнёра устарела. После обсуждения с командой срок сдвинули на +3 дня, а клиенту предложили временное решение через Webhooks. Ключевое — прозрачность и управление ожиданиями.