Да, приходилось. В одном из проектов мы перешли с Waterfall на Agile из-за частых изменений требований заказчика. Основные шаги: - **Обучение команды** — провел воркшопы по Scrum/Kanban. - **Пилотный спринт** — стартовали с небольшой функциональности для отработки процессов. - **Инструменты** — внедрили Jira, Confluence, ежедневные стендапы. **Пример адаптации:** ``` # Было: жесткий план на релиз release_plan = ["Design", "Dev", "QA", "Deploy"] # Стало: итеративная разработка sprints = [ {"Goal": "MVP Auth", "Tasks": ["Backend", "UI"]}, {"Goal": "Payment", "Tasks": ["API", "Testing"]} ] ``` **Сложности:** сопротивление команды, но после первых успешных демо скепсис ушел. Результат: +30% к скорости delivery.