Как IT Project Manager, я бы спросил: *"Как вы оцениваете и управляете техническими рисками в проекте?"* Это ключевой момент, так как риски (например, нехватка экспертизы, задержки интеграции или scalability issues) могут сорвать сроки и бюджет. **Пример:** ``` # Простая оценка рисков в проекте risks = { "API интеграция": {"вероятность": 0.3, "влияние": "высокое"}, "Перформанс": {"вероятность": 0.2, "влияние": "критичное"}, } def prioritize_risks(risks): return sorted(risks.items(), key=lambda x: x[1]["вероятность"] * 10, reverse=True) print(prioritize_risks(risks)) # Фокусируемся на самых опасных ``` Такой подход помогает заранее планировать mitigation strategies.